3月19日，長崍公司召開2025年工作會暨第二屆三次職工大會，投資運營事業部黨總支書記、總經理兼長崍公司董事長龔玉鳳，事業部副總經理、分工會主席宋丹，綜合管理部主任肖丹；長崍公司黨支部書記、常務副總經...
3月19日，長崍公司召開2025年工作會暨第二屆三次職工大會，投資運營事業部黨總支書記、總經理兼長崍公司董事長龔玉鳳，事業部副總經理、分工會主席宋丹，綜合管理部主任肖丹；長崍公司黨支部書記、常務副總經理（主持工作）、總工程師李衛超及其他班子成員，全體干部職工參會。長崍公司副總經理、總經濟師兼法務經理王炎廷主持會議。
大會明確了2025年總體工作思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，認真落實股份公司、工程局、投運部工作部署，深刻把握高質量發展核心要義，從產能筑基、銷路破局、精益控本、創效增益四個方面著手，貫通公司全年發展亮點、焦點、難點、重點，突出重點領域出眾、出色、出優、出彩之效，全面構建公司高質量發展長效生態。
大會審議了長崍公司2025年《產能筑基銷路破局精益控本創效增益構建公司高質量發展長效生態》工作報告、領導班子述職述廉報告以及工會主席述職報告，通報了職工提案處理報告、廠務公開報告，開展了廠務公開民主測評工作。
龔玉鳳對長崍公司2024年工作成績及2025年工作部署給予充分肯定。同時，他指出提高項目運營質效，降成本、增效益，是今年的重中之重。針對2025年度重點工作，他提出四點要求：一是堅持黨建引領，聚力賦能促發展。始終堅持黨建引領，把黨的政治建設擺在首位；嚴格執行黨章黨規黨紀，將紀律規矩挺在前面，確保黨中央決策部署和集團公司戰略要求不折不扣落實到位；嚴肅請示報告制度，涉及重大事項、重要問題第一時間向組織請示匯報。二是開拓市場版圖，打造增長新引擎。面對長江流域產能集中釋放、南北砂石對流加劇的嚴峻形勢，長崍公司必須以“搶增量、強品質、穩根基”為核心，重點抓好聚焦增量突破、打好市場“陣地戰”，聚焦品質保障、筑牢銷售“護城河”，聚焦協同聯動、鍛造攻堅“鐵三角”三個方面工作。三是聚焦生產管控，鍛造核心競爭力。要加強產品生產過程質量全面管控，進一步提升產品外觀質量；制定合理礦山基建建設進度計劃，為礦山安全生產許可證辦理奠定基礎；開展濾餅綜合利用技術研究，實現資源的最大化利用；強化穿透式安全管理，從源頭防控自然災害與生產安全風險。四是提升項目管理，推進“投建營”一體化。要確保項目投資可控，盡快鎖定項目投資額；加快推進項目二期達產，縮短達產時間；提前謀劃，盡早實現二期運營。
宋丹強調，2025年長崍公司要錨定砂石骨料銷售目標，打好攻堅戰，聚焦三個再突破：一是市場開拓再突破，二是銷售能力再突破，三是品牌價值再突破。要踐行工會使命，凝聚高質量發展合力，聚焦三個服務：一是服務生產經營，二是服務職工福祉，三是服務和諧大局。
李衛超在工作報告中全面總結回顧了長崍公司2024年工作歷程，提出了存在的問題和不足，并對2025年重點工作進行部署。
大爭之世，非優即汰；崛起之時，不進則退。2025年是公司全面進入生產運營的轉序之年，面對嚴峻市場形勢，大會號召，長崍公司全體員工要勇于破局，超越自我，以決戰決勝的斗志、敢打敢拼的銳氣、善作善成的韌勁，在2025年的賽道上全力沖刺，為企業在砂石骨料市場上牢牢占據一席之地而不懈奮斗！
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 資料來源：有礦長崍
資訊編輯：陳自靈 021-26094569 資訊監督：湯浛溟 021-26093670 資訊投訴：陳躍進 021-26093100免責聲明：Mysteel發布的原創及轉載內容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創內容版權歸Mysteel所有，轉載需取得Mysteel書面授權，且Mysteel保留對任何侵權行為和有悖原創內容原意的引用行為進行追究的權利。轉載內容來源于網絡，目的在于傳遞更多信息，方便學習與交流，并不代表Mysteel贊同其觀點及對其真實性、完整性負責。申請授權及投訴，請聯系Mysteel（021-26093397）處理。
