近日,江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司在玉山召開2025年水泥板塊對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、股份公司黨委書記、總經(jīng)理李世鋒出席會(huì)議并講話。會(huì)議由股份公司黨委委員、副總經(jīng)理孫林主持。李世鋒要求,各...
近日,江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司在玉山召開2025年水泥板塊對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、股份公司黨委書記、總經(jīng)理李世鋒出席會(huì)議并講話。會(huì)議由股份公司黨委委員、副總經(jīng)理孫林主持。
李世鋒要求,各單位要不斷吸收借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法,結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí),堅(jiān)持“管理+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng),全力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。一是夯實(shí)“三基”管理。高度重視內(nèi)部管理,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步推動(dòng)大部制改革,優(yōu)化人力資源配置,提高管理水平和管理效率。持續(xù)優(yōu)化“一人一表”考核評(píng)價(jià)體系,提升考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。二是強(qiáng)化數(shù)字化思維。聚焦“數(shù)字化提升年”,在業(yè)務(wù)數(shù)字化基礎(chǔ)上,突出管理數(shù)字化,提升表單管理和數(shù)據(jù)理性思考能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假,為決策和管理提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。三是加快企業(yè)發(fā)展。關(guān)注水泥行業(yè)政策,做好熟料企業(yè)產(chǎn)能補(bǔ)齊工作,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。打破常規(guī)思維,圍繞企業(yè)發(fā)展要敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。四是提高經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)煤炭、輔材采購(gòu)管理,踩準(zhǔn)采購(gòu)節(jié)奏,切實(shí)降低采購(gòu)成本。牢牢守住市場(chǎng)份額,全力維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量營(yíng)銷。積極與政府部門加強(qiáng)溝通,應(yīng)享盡享惠企政策。五是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)深化“四題”黨建特色活動(dòng)“三結(jié)合”,推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)互融共促。壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。六是守牢安全底線。把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提,做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
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