1月12日，塔牌集團召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作動員大會。
董事、總經(jīng)理何坤皇表示，2025年，按照省委“1310”具體部署，以實體經(jīng)濟為本、堅持制造業(yè)當家，堅持“誠信、規(guī)范、發(fā)展、效益”經(jīng)營理念，按照“利潤為目標，份額為基礎(chǔ)，管理加強和技術(shù)進步為主要抓手”經(jīng)營思路，深入推進組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化。推進極致降本，打造成本優(yōu)勢；做精做強水泥主業(yè)，水泥產(chǎn)業(yè)各項可比經(jīng)濟技術(shù)指標進入國內(nèi)水泥上市公司前五名；做大做強環(huán)保業(yè)務(wù)；加快發(fā)展新能源業(yè)務(wù)；整合提升混凝土業(yè)務(wù)；加快推進生物科技業(yè)務(wù)發(fā)展；加快推進投資業(yè)務(wù)發(fā)展。狠抓核心目標、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓重點工作、狠抓管理考核，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標任務(wù)。
董事長鐘朝暉強調(diào)，新一輪行業(yè)周期性調(diào)整持續(xù)時間更長、生存環(huán)境更差、競爭壓力更大。全體干部職工必須牢固樹立憂患意識和危機意識，做好長期面對各種挑戰(zhàn)的思想準備和應(yīng)對措施，按照“深耕水泥主業(yè)，加快多元化發(fā)展”總體戰(zhàn)略，加強企業(yè)內(nèi)控管理，提升成本管控能力；加強產(chǎn)品運營，推動產(chǎn)品出圈，謀劃產(chǎn)品出海；加強科技創(chuàng)新引領(lǐng)，提升企業(yè)技術(shù)水平；加強隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊；改進薪酬績效考核體系，健全“有為、有位、有回報”良好機制。作為上市公司，要加強資本市場溝通互動；貫徹落實新“國九條”和新《公司法》要求，完善機制，規(guī)范運作；增強風(fēng)險防控意識，提高合規(guī)經(jīng)營水平，持續(xù)推進依法治企；推進ESG管理體系建設(shè)；把握機遇謀劃橫向跨界并購重組。此外，要更加關(guān)心關(guān)愛員工，增強職工獲得感幸福感安全感；要積極參與“百千萬工程”，為推進新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻企業(yè)的智慧和力量。把握大勢、堅定信心，正視困難、保持清醒，勇往直前、開拓進取，共同推進塔牌事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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