2月24日，長崍公司召開2024年工作會暨第一屆五次職工大會。投資運營事業部黨總支書記、總經理兼長崍公司董事長龔玉鳳，事業部副總經理黃恩福、宋丹，事業部相關部門負責人；長崍公司黨支部書記、常務副總經理（主持工作）、總工程師李衛超，長崍公司全體員工參會。
大會明確了2024年總體工作思路：認真貫徹落實股份公司、工程局、事業部重要決策部署，堅持黨建引領、做到精益管控，立足“一盤棋”，以超“一流”眼界，全方位追求卓越，在設計、建造、運維、營銷上追求極致，深挖項目潛力，充分利用好項目區位優勢、底蘊優勢，大力推進模式創新、管理創新和技術創新，推動數字化、智能化升級，千方百計多產快銷、早收降本，助推公司高質量發展。
龔玉鳳對長崍公司2023年工作成績及2024年工作部署給予肯定，并強調三點要求：一是要統一思想，提高認識，主動融入大局。長崍公司要立足綠色建材業務“一盤棋”，在大局中找準定位、明確方位，力保2200萬噸產銷目標、二期節點目標按期實現，確保年度目標、重要部署及時傳達至建設單位、運營單位，層層壓實責任。二是要統一意志，迎難而上，主動追求卓越。長崍全體干部員工要把工作標準調到最高，把精神狀態調到最佳，把辦法措施調到最優，以“狹路相逢勇者勝”的意志，堅持對標全方位卓越的要求，努力干在實處、走在前列、勇立潮頭。三是要統一行動，執行實干，主動抓好落實。長崍公司領導干部要以上率下、攻堅克難，確保項目安全環保生產、工程建設、產品質量全面受控，以強有力的執行落實推動各項工作提速提質增效。
黃恩福強調，長崍公司要充分運用項目一期建設經驗，搶抓二期建設進度，確保早日投產；要嚴抓項目產品質量，將質量視為企業的生命線；要嚴控項目一期生產成本、二期建設成本，做到降本增效。
宋丹強調，2024年長崍公司要精細管理、乘勝追擊，團結協作、奮發有為，全力實現產銷分離，全面提高銷售體系的核心能力和市場競爭力；優化客戶關系管理，以優質、差異化服務為產品增值。
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