7月24日，中國建材集團改革深化提升行動動員部署會暨2023年上半年工作會議在南京召開。會議總結上半年工作，交流經驗，分析形勢，研究部署下半年工作任務。
黨委副書記、總經理李新華在報告中全面回顧了集團上半年的工作成績。
一是積極應對需求轉弱、預期不足、競爭加劇等多方挑戰，取得的成績殊為不易。經營業績符合預期，6月營業收入、利潤總額等主要指標環比增幅均超過20%。
二是以“四穩三減兩降一補”為抓手，狠抓運營管理質量提升，全力夯實高質量發展基礎，集采集運、“增節降”、“一毛錢”計劃等措施降本成效顯著。
三是持續推進轉型升級，以“進退整合”為抓手優化投資布局，全面啟動“在海外再造一個中國建材”戰略，數字化綠色化轉型升級步伐加快，啟動水泥智能工廠2.0標準等一批數字化速贏項目，綜合能源消費總量同比下降11%。
四是堅持守正創新，深化提升改革效能，集團入選國資委創建世界一流示范企業，中國巨石、中復神鷹入選專業領軍示范企業，再獲央企改革三年行動考核“A級”；全力打造原創技術策源地，大批新材料助力神舟十六號、長征二號、天舟六號等成功發射；加快培育戰略性新興產業和未來產業，積極推動產業鏈創新鏈協同融合。
五是加強黨的政治建設，壓緊壓實黨建工作責任，持續做好干部人才隊伍建設和文化建設，縱深推進全面從嚴治黨。
李新華在報告中分析了形勢，提出下半年集團工作的目標任務，重點做好四方面工作：
一是突出高質量發展首要任務，堅定發展信心，錨定“一利五率”“一增一減四提升”經營指標體系，聚焦現金流、價格、銷量、成本等核心指標，抓實“四穩三減兩降一補”，抓好重點領域風險防范化解，全力打贏提質增效穩增長攻堅戰。
二是聚焦提升核心競爭力、增強核心功能，強化戰略引領，加快原創技術策源地建設和創新成果供給應用，協同推進深化改革與建設世界一流企業各項行動，全面完善市場化運營機制，錨定“在海外再造一個中國建材”目標，積極穩妥推進國際化。
三是充分發揮國有資本投資公司功能，圍繞資本布局優化和產業轉型升級，加快“進退整合”，大力培育戰略性新興產業，加快新材料產業布局，提高資本配置整體效率，加快數字化、綠色低碳轉型發展步伐，全面建設現代化產業體系。
四是堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續夯實基層黨建基礎，統籌加強思想政治和企業文化建設，以嚴的基調強化正風肅紀反腐，著力提振員工干事創業精氣神，切實增強高質量黨建的引領保障作用。
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