近年，中鐵十局七公司工會嚴(yán)格按照有人員、有場所、有設(shè)施、有課題、有管理、有經(jīng)費(fèi)、有考核、有成果的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展員工創(chuàng)新工作室建設(shè)，通過“一個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)+一個創(chuàng)新平臺”的方式，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增添動力。
全面開展多層次創(chuàng)建工作，推動創(chuàng)新工作室實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展。2019年，公司工會批準(zhǔn)成立員工創(chuàng)新工作室9家，集聚創(chuàng)新人才44名。2020年至2022年，相繼批準(zhǔn)成立員工創(chuàng)新工作室5家，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際對其中兩家創(chuàng)新工作室進(jìn)行整合升級，成立課題小組3個，集聚創(chuàng)新人才63名。奮力實(shí)現(xiàn)一個創(chuàng)新能手帶動一個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，在幫助解決技術(shù)難題、促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和技能人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮作用。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，確保創(chuàng)新工作室運(yùn)行規(guī)范有序。按照《創(chuàng)新工作室創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》，定期對各工作室的運(yùn)行情況進(jìn)行考核，各工作室堅(jiān)持每季度組織召開一次推進(jìn)會議，開展頭腦風(fēng)暴，集智攻關(guān)，共同研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題；每季度組織一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；建立日常管理檔案，加強(qiáng)成員日常管理，使之成為培養(yǎng)職業(yè)技能人才的“練兵場”和“孵化器”，各項(xiàng)工作運(yùn)行規(guī)范有序。
不斷探索建立健全激勵機(jī)制，促進(jìn)員工創(chuàng)新創(chuàng)效成果凸顯。運(yùn)行近3年來，各員工創(chuàng)新工作室克服新冠肺炎疫情影響，積極承擔(dān)各類創(chuàng)新攻關(guān)任務(wù)，創(chuàng)新創(chuàng)效碩果累累。共結(jié)出實(shí)用新型專利35項(xiàng)，獲評中鐵十局企業(yè)級工法13項(xiàng)，20余名工作室成員實(shí)現(xiàn)職務(wù)晉升。
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