8月31日，中建商砼召開(kāi)2022年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭濤，黨委委員、總工程師、環(huán)境總監(jiān)趙日煦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，武漢及鄂州區(qū)域廠站總工程師現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，會(huì)議還設(shè)3個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)，共計(jì)140余人參會(huì)。
會(huì)上，參會(huì)人員觀看了質(zhì)量宣傳警示教育片，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人王海亮宣貫了《中建商品混凝土有限公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。隨后，趙日煦帶領(lǐng)全體與會(huì)人員莊嚴(yán)宣誓：
作為中建商砼的質(zhì)量監(jiān)督者
我們本著對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶
對(duì)個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度
堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
不接受不合格品
不制造不合格品
不交付不合格品
嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)
做好質(zhì)量服務(wù)工作
為爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)奮斗不息
圍繞“質(zhì)量月”工作，趙日煦提出四點(diǎn)要求：
第一，要注重活動(dòng)時(shí)效性，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成既定工作安排，同時(shí)，嚴(yán)格做好日常質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控工作；
第二，各廠站要排查自身存在的質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)，制定有針對(duì)性的活動(dòng)和專項(xiàng)整改方案，查漏補(bǔ)缺、增強(qiáng)短板；
第三，提質(zhì)、增效同步進(jìn)行，尋求質(zhì)量保障與經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)，作為重點(diǎn)工作開(kāi)展；
第四，質(zhì)量管理者要繼續(xù)提升、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī)性意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
針對(duì)質(zhì)量管理工作，鄭濤提出四點(diǎn)要求：
第一，質(zhì)量管理之于企業(yè)，猶如空氣之于個(gè)人，時(shí)時(shí)刻刻圍繞在我們身邊，看不見(jiàn)摸不著卻又關(guān)乎企業(yè)生死存亡，全司員工一定要保持初心，堅(jiān)守質(zhì)量底線；
第二，質(zhì)量管控要做到“日日抓，日日進(jìn)”，就像學(xué)習(xí)一門(mén)外語(yǔ)一樣，要做到日積月累，日補(bǔ)不足，各級(jí)管理者要將質(zhì)量管控工作作為常態(tài)化工作開(kāi)展；
第三，質(zhì)量管控要有重心，要著重提升全公司的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，要做到原材料、生產(chǎn)過(guò)程、實(shí)體結(jié)構(gòu)等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全面可控、全面提升；
第四，加強(qiáng)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要懷有“匠心”，全面落地、實(shí)施質(zhì)量管控工作，技術(shù)系統(tǒng)要打造一支有“匠心”的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
最后，現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員在“質(zhì)量月”主題展板上簽名。
9月，中建商砼將通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量主題系列宣傳活動(dòng)、舉辦“技能大比武”系列競(jìng)賽活動(dòng)、開(kāi)展質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī)性改進(jìn)提升系列活動(dòng)等豐富“質(zhì)量月”活動(dòng)形式，全面提升全員安全意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平。
（來(lái)源：中建商品混凝土有限公司）
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