8月23日至24日，股份公司企業(yè)策劃與管理部總經(jīng)理李波一行赴江西事業(yè)部開展“做強預拌廠、做實市場主體定位”專項調(diào)研座談。
公司助理總經(jīng)理，事業(yè)部黨委書記、經(jīng)理劉中心針對事業(yè)部績效指標完成情況、挖潛創(chuàng)效及管理改革情況等方面進行了匯報。隨后，與會人員圍繞預拌廠在做實市場主體定位過程中的現(xiàn)狀、困境及對策展開研討，大家暢所欲言，積極建言獻策。
李波對江西事業(yè)部當前取得的成績表示肯定，針對事業(yè)部未來發(fā)展，提出四點要求：
一是提高主動性
要認真思考做實預拌廠市場主體定位要求及指標設置的初衷，并將五項考核指標分解到各個崗位的日常工作中去，不斷激發(fā)預拌廠市場主體定位的原動力。
二是強化能動性
事業(yè)部作為股份公司二級單位的派出機構，要在變革過程中找準自身定位，充分發(fā)揮服務、引領、監(jiān)督職能。
三是提高自身能力
筑牢底線、紅線意識，持續(xù)加強隊伍建設和監(jiān)督職能的運用，提高自身管理能力，要不斷提高政治能力和組織能力，合理、高效、合規(guī)地行使權力。
四是把好安全關
要做實、做細高溫作業(yè)和疫情防控等基礎安全管理工作，牢固樹立安全意識。
期間，李波一行實地檢查了江西事業(yè)部經(jīng)開廠廠區(qū)。
股份公司企業(yè)策劃與管理部高級業(yè)務經(jīng)理紀曉輝、人力資源部業(yè)務主管肖啟勇，公司副總經(jīng)理梅群及部門代表，事業(yè)部領導班子、各部門（系統(tǒng)）負責人，事業(yè)部各廠站廠長參與了調(diào)研。
（來源：中建商品混凝土有限公司）
資訊編輯：姜楠 021-26093006 資訊監(jiān)督：湯浛溟 021-26093670 資訊投訴：陳杰 021-26093100免責聲明：Mysteel發(fā)布的原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載內(nèi)容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創(chuàng)內(nèi)容版權歸Mysteel所有，轉(zhuǎn)載需取得Mysteel書面授權，且Mysteel保留對任何侵權行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進行追究的權利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，目的在于傳遞更多信息，方便學習與交流，并不代表Mysteel贊同其觀點及對其真實性、完整性負責。申請授權及投訴，請聯(lián)系Mysteel（021-26093397）處理。
