7月22日，中建商品混凝土有限公司2022年上半年運營分析會、市場營銷會暨年中工作會在武漢召開，會議由公司黨委副書記、總經理程敦竹主持。
公司黨委委員、總工程師、環境總監趙日煦傳達股份公司上半年運營分析會暨年中工作會會議精神。
公司分管領導就上半年整體運營、市場營銷以及物資管理工作分別作了專項分析報告。
會上，企信部通報了各單位2021年組織績效考核結果。
4家生產經營單位圍繞運營管理、收款進行了現場經驗交流。
會上，公司對上半年收款表現優異的單位進行了表彰。
黨委副書記、總經理程敦竹在工作報告中回顧了公司上半年取得的成績，分析了當前存在的短板和不足，指出公司要聚焦全年目標任務及“穩增長、提質量”的發展要求，圍繞“主體定位”，實現“市場突圍”，提高運營效率，持續降本增效，守住風險底線。
針對下半年工作，作出七項具體部署：
1夯實營銷基礎，鞏固“增”的主基調。要抓好市場簽約，優化任務結構，創新營銷模式，提升經營質量。
2聚焦發展質量，把準“質”的主動脈。緊盯關鍵，精準發力，壓實廠站主體責任，狠抓應收賬款，攻堅虧損治理，持續提升創效能力。
3優化區域布局，拓展“進”的大方向。探索新型投資模式，完善成熟區域布局，深化戰略區域布局。
4聚力改革創新，凸顯“優”的競爭力。強化改革管理，深化“六專”行動，夯實管理基礎；堅持科技創新，發揮競爭優勢。
5加快“兩翼”建設，獲取“新”的動力源。推動產業鏈取得新進展，加速產業互聯網平臺建設，加強數字化驅動管理。
6強化風險管控，筑牢“防”的安全線。強化安全責任管理，扎實推進綜合治理，注重環保安全，規避商務風險，防范廉潔風險。
7堅持黨建引領，增強“合”的內聚力。以迎接黨的二十大、“建證”四十年為主線，強化政治意識，深化文化品牌建設，聚焦建團百年，做實系列活動，為企業發展凝心聚力。
黨委書記、董事長鄭濤作了題為《奮發進取積勢蓄力 擔當有為保穩提質 以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他強調，盡管形勢嚴峻，但困難不可怕，信心賽黃金，我們一定要以持之以恒的韌勁，以一鼓作氣的闖勁，以迎難而上的拼勁，以步步為營的實勁，推進工作落地見效，努力完成全年各項目標任務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
為全面完成各項目標任務，重點做好四個方面：
1關于發展形勢，我們要正確認識。國內經濟喜憂交織，行業競爭愈發激烈，面向未來，各廠站都要做好更長期、更有韌性地過苦日子和打硬仗的準備。
2關于壓實責任，我們要一起行動。既要完整理解壓實責任的內涵，也要以“兩個80%”作為行動指南，各部門要圍繞“定規則，做服務，做監督”思考行動方向、落實舉措。壓實責任，領導班子、各部門、各廠站都要行動起來。
3關于“高質量”，我們要加深理解。要以量為基礎，注重質的提升，提高單位產出，腳踏實地，積極創新，助推企業高質量發展。
4關于武漢區域地位，我們要提高警惕。武漢區域要提高精氣神，提升戰斗力，確保區域市場龍頭地位穩固。
同時，要抓好黨建工作、疫情防控、安全生產、投資等工作。
會議要求，各部門、各單位要認清形勢，凝聚共識，堅定發展信心，要迅速組織傳達學習會議精神，切實增強推動公司發展的責任感和緊迫感，真抓實干，勇于擔當，盯緊目標，迅速行動，在全力以赴抓市場、強履約、搶創效、固基礎、防風險等方面想辦法、下功夫，以強有力的組織領導和落實執行，推動公司2022年年度目標任務全面完成。
公司領導班子成員、各部門負責人、各事業部/區域領導班子及員工骨干代表共計149人參加會議（含視頻分會場）。
（來源：中建商品混凝土有限公司）
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