7月3日，總承包部組織召開臨港片區(qū)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。總承包部副總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任曹建忠，副總經(jīng)理周海疆，安全管理部相關(guān)人員以及第一管理公司、第二管理公司、第四管理公司、水電建設(shè)公司安全總監(jiān)，臨港片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等參加會(huì)議。
會(huì)上，臨港片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員代表對(duì)當(dāng)前疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、施工進(jìn)度以及安全管控等各項(xiàng)工作情況作專題匯報(bào)。
本部安全管理部就近期臨港片區(qū)安全督察情況進(jìn)行簡要匯報(bào)，并對(duì)各項(xiàng)目部提出改進(jìn)建議：一是要持續(xù)高度重視危大工程施工方案的編制、審批、實(shí)施情況；二是要全面嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)票管理制度；三是要將安全網(wǎng)格化管理落到實(shí)處、責(zé)任到人；四是要完善防臺(tái)防汛、防暑降溫應(yīng)急預(yù)案，合理安排高溫期間現(xiàn)場作業(yè)。總承包部臨港安全督察隊(duì)近期將對(duì)上述問題加大檢查整治力度，每月對(duì)督察情況進(jìn)行通報(bào)，作為安全考核重要依據(jù)。
周海疆強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步做好實(shí)名制管理和疫情防控工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明標(biāo)化管理，避免由于現(xiàn)場維護(hù)設(shè)施問題導(dǎo)致的高墜、物體打擊等事件發(fā)生。三是要進(jìn)一步將施工作業(yè)票制度與現(xiàn)場網(wǎng)格化管理相結(jié)合，進(jìn)一步壓實(shí)各方安全管理責(zé)任。四是進(jìn)一步加強(qiáng)防臺(tái)、防汛和消防、急救和防疫方面的知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)急演練。五是進(jìn)一步做好臨港督察隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的督察、服務(wù)和考核工作。
曹建忠對(duì)各項(xiàng)目防疫工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中取得的階段性成果表示肯定，對(duì)全體參建者表示誠摯的慰問，并就下一步工作提出六方面具體要求：一是要進(jìn)一步做好防臺(tái)防汛、常態(tài)化疫情防控工作，提高安全意識(shí)，加大對(duì)問題隱患的處理整治力度，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作常抓不懈。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)方案審批，嚴(yán)格把關(guān)技術(shù)方案，做好事先交底、事中檢查控制和事后總結(jié)。三是要進(jìn)一步完善文明標(biāo)化的常態(tài)化、長效化管理機(jī)制，重點(diǎn)做好機(jī)械管理、危大管理、臨電管理、危化管理、大臨管理等；四是要推行項(xiàng)目文明標(biāo)化工作三類評(píng)分考核制度，將考核優(yōu)秀的項(xiàng)目優(yōu)先推薦參加市文明工地和菱形管控年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選；五是要進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場的數(shù)字化應(yīng)用，利用二維碼對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備以及工人違章、實(shí)名制進(jìn)行監(jiān)控，提高管理效率；六是要進(jìn)一步深化菱形管控團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮菱形管控輻射引領(lǐng)作用，提高項(xiàng)目管理整體水平。
（來源：上海建工總承包部）
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